Parviz RASULOV
Manager
Management
Gestion de Centre de Profit
Business Analyst
37 ans
Permis de conduire
En poste
Ouvert aux opportunités
Manager pilotage marchandise
Carrefour Siège Social - Direction Marchandise Culture - Livre, Presse, Gaming, Musique, Vidéo - CA 400M€ - 30 employés
2019
à 2024
Massy
France
- MANAGEMENT
- Equipe de 4 collaborateurs cadres sur le pilotage, retour, protection de stocks, communication, merchandising
- Réalisation des recrutements (cadres, alternants)
- Identifier les besoins et suivi des formations
- PILOTAGE MARCHANDISE
- Participer à la construction et animer la stratégie commerciale France
- Construire et suivre le budget CA, marge, stock, frais généraux
- Réalisation des revues de performance des acheteurs
- Analyser les parts de marché et proposer des actions
- Suivi négociations, ristournes, compléments de revenus
- Construction des outils et animation des reportings
- Gestion soldes et déstockage 5M€ & marge +700K€
- Mise en place des projets informatiques, logistiques, marchandises
- COMMUNICATION
- Communiquer aux magasins sur l'actualité du marché
- Gestion de la théâtralisation et merchandising / Budget 2M€
- Appel d'offres et négociation de la PLV Noël Culture
- Gestion et cadrage du plan de communication (catalogue)
Contrôleur de gestion
Carrefour Hypermarché - 8500 M² - CA 57M€ - 200 employés
2013
à 2018
Angoulême
France
- MANAGEMENT
- Equipe de 11 collaborateurs employés sur le service administratif, logistique, RH
- Réalisation des recrutements
- Mettre en place des actions de formation
- Réaliser le suivi et l'évaluation de l'équipe
- Accompagner les cadres dans la gestion de leurs rayons
- Mettre mon expertise au service des différents interlocuteurs du site pour leur apporter des conseils
- GESTION
- Elaborer et analyser le tableau de bord mensuel du magasin
- Préparer et présenter la revue de performance mensuelle
- Analyser les KPI de commerce et de gestion et proposer des d'actions
- Gérer le budget des investissements, frais généraux et de personnel
- Participer à l'élaboration budgétaire
- Préparer et organiser des comités anti démarque
- Réaliser des réportings hebdomadaires et mensuels des performances économiques
- Garantir le bon déroulement des inventaires
- Faire respecter les procédures administratives du magasin (Top 10 audit inventaire réalisé par commissaire aux comptes et Top 1 audit interne procédures administratives)
- SUPPLY CHAIN ET SYSTEMES D'INFORMATIONS
- Assurer la gestion des flux de marchandises
- Mise en place et gestion des déchets (DIB, bio, dangereux, cartons)
- Améliorer l'organisation et assurer des gains de productivité à la logistique
- Responsable du bon fonctionnement des systèmes d'informations
- Mettre en place des projets SI (Budget 185K€)
- Accompagner le personnel sur des nouveaux projets informatiques
Responsable de rayon
Décathlon - 3000 M² - CA 10M€ - 50 employés
2011
à 2013
Carcassonne
France
- STRATEGIE MERCHANDISING
- Animation du linéaire
- Mise en place du plan merchandising
- Animation de la justesse des stocks (anticipation et gestion des pics d'activité)
- STRATEGIE COMMERCIALE
- Choix de la politique commerciale du rayon (analyse du marché local)
- Animations commerciales (à qui, quoi, comment vendre)
- Etudes des performances économiques et rentabilités
- Gestion du compte d'exploitation du rayon et mise en place d'actions en fonction des résultats
- DEVELOPPEMENT HUMAIN
- Formation des équipes commerciales
- Développement des compétences (un plan de développement personnalisé)
- Recrutement des commerciaux (CDD, stagiaires)